Page 55 - Revista Realiza Premium - Edição 67
P. 55
om o apoio do Conselho Deliberativo e sintonia afinada
com a Diretoria Executiva e o Departamento Jurídico, a gestão
está engajada no desenvolvimento de vários projetos. Mesmo
em curto espaço de tempo e com recurso financeiro escasso, já
é possível observar algumas melhorias na qualidade do serviço
prestado, na estrutura física, nos investimentos e no bom rela-
cionamento com os parceiros médicos.
“O processo de mudanças está ocorrendo há mais de um ano.
Várias ações foram tomadas, como a contratação de consulto-
rias, a terceirização de algumas áreas, e a criação de setores que
são essenciais para uma organização de nosso porte. Encerramos
um primeiro ciclo de transformações neste ano”, diz Marques.
São mudanças que acontecem não apenas com os colaborado-
res, mas também com todos os parceiros envolvidos em proces-
sos de ordem administrativa ou médica. O resultado é a imagem
positiva da Instituição perante o público e o mercado, oferecen-
do ao cliente uma estrutura altamente qualificada para receber
convênios privados e particulares.
Em entrevista para a Realiza Premium, Ricardo Marques fala
sobre os recentes avanços da Beneficência, tanto de sua infraestru-
tura, como também na qualidade do corpo clínico da Instituição.
REALIZA PREMIUM: A BPRP está investindo em diversas
áreas, entre elas o setor de Hemodinâmica. Quais são os diferen-
ciais deste setor?
RICARDO MARQUES: A governança do hospital decidiu inves-
tir no setor de Hemodinâmica, com um equipamento de ponta, em
uma nova equipe médica e um novo modelo de atendimento. Até
então os exames eram realizados apenas na área cardíaca, mas com
esta aquisição houve a otimização para vascular e neurologia. Além
disso, entregamos, no início de outubro, uma ala destinada aos con-
vênios particulares, totalmente reformada, em que os pacientes e
acompanhantes serão atendidos com todo o conforto e humaniza-
ção. Mesmo sendo um hospital filantrópico, atendemos não só ao
55
com a Diretoria Executiva e o Departamento Jurídico, a gestão
está engajada no desenvolvimento de vários projetos. Mesmo
em curto espaço de tempo e com recurso financeiro escasso, já
é possível observar algumas melhorias na qualidade do serviço
prestado, na estrutura física, nos investimentos e no bom rela-
cionamento com os parceiros médicos.
“O processo de mudanças está ocorrendo há mais de um ano.
Várias ações foram tomadas, como a contratação de consulto-
rias, a terceirização de algumas áreas, e a criação de setores que
são essenciais para uma organização de nosso porte. Encerramos
um primeiro ciclo de transformações neste ano”, diz Marques.
São mudanças que acontecem não apenas com os colaborado-
res, mas também com todos os parceiros envolvidos em proces-
sos de ordem administrativa ou médica. O resultado é a imagem
positiva da Instituição perante o público e o mercado, oferecen-
do ao cliente uma estrutura altamente qualificada para receber
convênios privados e particulares.
Em entrevista para a Realiza Premium, Ricardo Marques fala
sobre os recentes avanços da Beneficência, tanto de sua infraestru-
tura, como também na qualidade do corpo clínico da Instituição.
REALIZA PREMIUM: A BPRP está investindo em diversas
áreas, entre elas o setor de Hemodinâmica. Quais são os diferen-
ciais deste setor?
RICARDO MARQUES: A governança do hospital decidiu inves-
tir no setor de Hemodinâmica, com um equipamento de ponta, em
uma nova equipe médica e um novo modelo de atendimento. Até
então os exames eram realizados apenas na área cardíaca, mas com
esta aquisição houve a otimização para vascular e neurologia. Além
disso, entregamos, no início de outubro, uma ala destinada aos con-
vênios particulares, totalmente reformada, em que os pacientes e
acompanhantes serão atendidos com todo o conforto e humaniza-
ção. Mesmo sendo um hospital filantrópico, atendemos não só ao
55
